Park Hang Seo vs CEO

Ngày cuối cùng của tháng 9 năm 2017, tuyển bóng đá Việt Nam có tân HLV. Nếu bạn search lại các bài báo về sự ra mắt của Thầy Park ngày đó, sẽ chỉ thấy những lời lẽ khó nghe từ người hâm mộ và cả giới chuyên môn.

Ngày 06/11/2017 là ngày đầu tiên ông dẫn dắt tuyển U23 Việt Nam, nhưng chỉ sau 2 tháng 17 ngày, ông đã tạo nên một dấu mốc lịch sử cho bóng đá VN – U23 vào chơi trận Chung kết của một giải đấu bóng đá cấp khu vực.

Tiếp nối sau đó là những thành tích đáng tự hào khác của bóng đá Việt Nam: Vào bán kết (4 đội mạnh nhất) ASIAD 2018, Vô địch AFF Cup 2018 và gần đây là vào đến Tứ kết (8 độ mạnh nhất) ASIAN Cup 2019.

Làm thế nào mà Thầy Park lại có thể xây dựng nên một tuyển Việt Nam thành công đến như vậy – có thể nói là ĐỘT PHÁ?

Thật bất ngờ là Thầy Park chẳng áp dụng những thứ phép màu cao siêu nào cả, mà làm được điều đó bằng những THỨ rất bình thường.

Là việc áp dụng văn hóa “chào hỏi”: khi chào thì tuyệt đối không đút tay vào túi quần, chào khi gặp các Thầy trong Ban huấn luyện, chào bằng tất cả sự trân trọng.

Là đúng giờ, không mang điện thoại ở các hoạt động tập thể như ăn cơm, hội họp. Để mọi người giao tiếp với nhau trong đời sống thật nhiều hơn.

Là để cho các cầu thủ có vị trí chơi gần nhau ở cùng phòng với nhau: để họ hiểu nhau không chỉ trên sân bóng mà còn trong cả cuộc sống. Hiểu được từng điểm mạnh, điểm yếu của nhau.

Là xông hơi chuồng cùng nhau, bởi khi đã có thể cởi bỏ hết những sự che đậy của nhau, thì sẽ đoàn kết, tin tưởng nhau, thông cảm, bỏ qua cho cả những lỗi lầm của nhau, hay thù hằn nhau khi mỗi cầu thủ chơi ở V.Leage. Hiểu nhau đến thế thì sẽ chẳng thể nói xấu sau lưng nhau trên các mạng xã hội.

Là “luôn luôn ngẩng mặt” khi nhận bóng, luôn chơi hết sức mình khi vào sân. Để dù có thua thì: “Tại sao chúng ta lại phải cúi đầu, chúng ta đã nỗ lực hết sức mình mà“.

Là rất nhiều những thứ bình thường khác, tưởng như nhỏ bé, vụn vặt, mà lại tạo nên một niềm tin, sự tự tin CHƯA TỪNG CÓ cho các cầu thủ trẻ và cả hàng triệu người hâm mộ Việt Nam.

***
Trong 27 năm dẫn dắt Manchester Unitted (MU), HLV Alex Ferguson đã giúp cho CLB này trở thành câu lạc bộ bóng đá vĩ đại nhất lịch sử nước Anh. Trường Harvard rất nhiều lần mời ông đến nói chuyện về quản trị. Khi ông nghỉ hưu năm 2013, ông được mời làm giảng viên cho Ivy League – tổ hợp 8 trường đỉnh nhất của Đông Bắc Mỹ.

John C. Maxwell mang rất nhiều câu chuyện trong quản lý bóng (đá, rổ,…) vào các cuốn sách về quản trị của ông, nên nếu bạn không phải là người hâm mộ bóng, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều kiến thức hay ho trong quản trị.

Gần đây nhất, HLV trưởng của MU, Ole Gunnar Solskjaer cũng đã giúp tạo ra một PHÉP MÀU sau khi HLV cũ bị sa thải. Chỉ trong 40 ngày, ông đã xây dựng lại NIỀM TIN cho các cầu thủ MU, giúp họ LỘT XÁC.

Ông đã làm điều đó thế nào?

Hãy search các bài phát biểu/phỏng vấn của ông và đọc nó, bạn sẽ tìm được câu trả lời cho riêng mình.

Comments are closed.